Konkurranseutvikling

Hvorfor er dette viktig for å nå målene våre?
Konkurranser og kamper er vår viktigste utviklingsarena og produkt.
For å holde tritt med en fotballverden i rask utvikling, må vi kontinuerlig evaluere og forbedre kamper og konkurranser. Dette er avgjørende for å sikre at de støtter den sportslige og økonomiske retningen vi ønsker å ta.
Norgesmesterskapet (cupen) er vår eldste turnering, og her samles lag fra hele Norge. Men synkende interesse utfordrer cupens status. Vi må tenke nytt for å sikre at NM skaper minner også for fremtidige generasjoner, samtidig som vi håndterer presset på kalenderen, tar vare på hensynet til fair play og viderefører suksessen med tilpasninger for europacupspill.
Kvinnefotballens raske utvikling krever en helhetlig gjennomgang av seriestrukturen for å sikre gode rammer for en bærekraftig sportslig og kommersiell utvikling.
Det vil også være nødvendig å revidere strukturen i herrenes 2. og 3. divisjon for å sikre at divisjonene fortsatt fungerer som gode utviklingsarenaer og støtter langsiktige mål.
Det skal være trygt å gå på kamp. De siste sesongene har bruk av pyroteknikk utenfor trygge rammer utfordret sikkerheten og rammene rundt kampene. Vi forstår viktigheten av supporterkulturen og den stemningen pyroteknikk kan skape, men det må skje på en trygg og kontrollert måte. Samtidig er det uakseptabelt at enkelte supporteraksjoner har ført til at kamper ikke har blitt gjennomført. Dette må unngås i fremtiden, slik at vi tar vare på både sikkerheten og gleden ved fotballen.
Fair play er avgjørende for å opprettholde integriteten og sikkerheten på banen. Parallelt må vi fortsette å utvikle gode dommere for å sikre høy kvalitet, lavere frafall og flere dedikerte dommere.
For at klubbene skal bruke mindre tid på administrative oppgaver, må vi gjøre regelverket enklere og mer oversiktlig. Samtidig vil vi støtte klubbene med kompetanseutvikling og bidra til økt profesjonalitet. Klubblisensen er et viktig verktøy for å sikre kvalitet, og vil innføres i flere divisjoner.
Det er også avgjørende at vi finner effektive arbeidsmetoder og utnytter de mulighetene digitalisering gir, slik at klubbene kan fokusere mer på utvikling og aktivitet.
Innen 2030 skal vi
Videreutvikle konkurransene våre for å gjøre dem mer attraktive, sportslig og kommersielt, og sikre relevans og interesse i fremtiden.
Fylle stadion på UEFA Women’s Champions League finalen på Ullevaal Stadion i 2026, alle cupfinaler for herrer, og minst én cupfinale for kvinner.
Implementere regelverk og prosesser som forbedrer kampopplevelsen og sikrer trygge rammer på stadion.
Styrke lisensordningen som verktøy for utvikling, kvalitetsheving og sikring, med særlig fokus på profesjonalisering og toppklubbutvikling på kvinnesiden.
Forenkle, automatisere og digitalisere forvaltningsoppgaver i klubb, krets og sentralt.
Tilpasse regelverk og utrede ulike former for lavterskeltilbud, for eksempel vennelagsturneringer, for å legge til rette for økt aktivitet og sportslig utvikling.
Neste side